———小记娄底市中心医院总务科电工班6S精益管理工作

总务科 王道林

 

过去的三个月，娄底市中心医院发生了翻天覆地的变化，办公室温馨洁净，文化墙内涵丰富，电路布局规范有序、物品摆放整齐——这是市中心医院全面推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S管理所带来的变化。我作为电工班一员，亲历亲为，耳闻目睹一些感人的故事，感触颇深：目标催人奋进，团队成就事业。

众志成城，铸造电工团队

7月26日，娄底市中心医院全面推行6S精益化管理，通过物的明朗化和人的规范化管理，营造整洁有序的工作环境，更好地提高服务质量和水平，更好地为群众服务，全院144个职能科室（或区域）同舟共济，攻坚克难。为了在这次“6S”精益化管理活动中，提高站位，为医院优化形象作出贡献，电工班组召开了宣誓动员大会。在总务科的领导下，大家凝聚了共识，明确了目标，通过“岗位作奉献、技术显身手”，定把电工班组铸造成“团结、高效、吃苦、奉献”的特别能战斗的团队。就在10月19日，当看到总务科“6S”管理验收合格得到6S办评定的金奖，全体成员欣慰地笑了，86 天的加班加点、日夜奋战，86天的汗水和心血，都是值得的，奇迹可在团队凝聚中诞生。

 

 

总务科团队喜获金奖 

策划周详、准备充分、协同作战的后勤团队

 

 “团结、高效、吃苦、奉献”的电工团队

 

同甘共苦，岗位作奉献

由于我院科室特别多，电路复杂，线路老化，电路整改任务艰巨。庞大、杂乱的蜘蛛网不仅安全隐患较多，而且有损医院形象，为了彻底改变这种状况，电工班组员工在全院打造“6S”形象工程中，心往一处想，劲往一处使。白天有正常的用电管理和维修任务，晚上就投入到紧张的线路整改之中；白天不能影响门诊诊室就诊，深夜门诊大楼就成了作业场所。累了，就在办公室小憩一会；饿了，盒饭也成了班中餐。看看其他科室都加劲，腰酸背痛算什么？有些同志累倒在岗位上，但想想团队目标要实现，坚持就是最好的诠释。

 

 灯光下的蜘蛛人

 

 搬家式整理

 

 你蹲我跪，虽苦犹甜

 

 你量我整，虽累犹松

 

 你来我往，虽脏尤荣

 

从庄严的宣誓动员大会开始，电工班组经历了虽累犹乐，虽苦犹荣的86天，在全院提升形象、优化服务的“6S”形象工程中，他们象电光灯一样，闪闪发光；亦象发电站一样，不断输送能源。他们更向党的十九大献上了一份厚礼。