医疗整形美容科 周向萍

曾经看过一个访谈节目，被采访者是著名品牌“梅塞德斯——奔驰”集团的总裁，记者问他有什么绝招能让自己的汽车品牌长盛不衰，永居业内榜首。该总裁回答说，是企业文化，我们的企业不仅代表的是“高技术、杰出表现、成功”，还代表了“有组织、高绩效、高质量”的德国文化。

记得在我院30周年院庆时，医院在众多“仁者见仁，智者见智”中，经过重重删选，精斟细酌,最终定夺出了自己医院的院徽，制定出了医院的院训：“修身至善，厚学济生”。这其中的深意我就不必在这重申了。

但我院院徽、院训在全院干部职工和社会上的知晓程度还不高，我院的品牌意识、文化意识还有待进一步加强。因此，发展医院的品牌战略，提升医院文化品味，我认为可以从以下几方面入手：

一、提高医疗质量，保障医疗安全。组织全院职工定期开展业务学习和培训，提升个人业务素质和道德素养，树立员工主人翁意识，紧紧围绕医院院训严格恪守自己的职责，让每个人严格自律，以精湛的技术，高尚的医德认真为每一位患者服务，把医院院徽、院训根植到每个职工的内心深处。

二、强化院训的认识，加强队伍的凝聚力。积极调动员工的工作热情和原动力，设立意见箱，及时收取并每周逐级反馈群众意见，领导多听取群众意见，每月大总结并及时调整，做到上下一心，团结一致，共谋发展，为医院的繁荣壮大做出每个人应用的贡献，让每个职工都因有一种归属感而骄傲自豪。

三、开展优势特色学科，促进学科建设。选择我院最具实力和规模较大的几门学科为代表，以高科技、高成效树立医院品牌，让国人谈到某一学科就能想到是娄底市中心医院，让群众看到我院的院徽就有一种亲切感、祥和感。

四、加强媒体宣传力度，扩大医院的影响力。在利用电视、报纸适当宣传的同时，加大内部宣传力度，从不同的视角做多方位的宣传，如我院大门入口处的长廊可以做两排宣传栏，对我院的各个科室、特色项目、新开展项目、主打项目、特殊诊疗仪器等做出详尽的介绍，这样既能起到良好的宣传作用，又能美化医院环境，而且还物美价廉，最大程度利用了我院的地域资源，性价比较高。

最后我想以这样一则故事结束我今天的这篇拙作：孔子学生问孔子，一个国家要想强大需要具备哪些条件？孔子说：“军队、粮食和思想”。学生说:“如果去掉一个条件，您看需要去掉哪个呢？”，孔子说：“去掉军队，我们宁愿不打仗”，孔子学生又问：“如果再去掉一个条件呢？”，孔子说：“那就去掉粮食吧！我们宁愿不吃饭”。最后，孔子学生说，“为什么不去掉思想呢？”。孔子说：“思想是一个国家团结一致的动力，一个国家如果没有统一的思想，军队粮食再多也只是空皮囊，而只有统一的思想才是固国强兵的关键所在啊！”。

我个人认为，我院要想发展壮大就应该首先提高职工的思想意识形态，提升医院文化，打造出自己的品牌优势，为医院的美好明天奠定坚实的基础。