宣传外联部 朱菲

9月11日，我有幸参加了由湖南农业大学商学院组织的2014级MBA班学员团队素质拓展活动。活动在水府庙韶湖教学基地举办，秉承“团结、合作、信任、沟通”的理念，通过完成一个个设计精巧的项目任务，让学员们在活动中展示自我，反思自我，突破自我，令我受益匪浅，深有感悟。

一大早，我们便驱车赶往了山清水秀的水府庙韶湖教学基地。先分小组，选择组长，认识组员，在最短的时间内获得认识和信任，提升团队的凝聚力。我们集思广益、大胆创新，迅速设计了队名、队歌、口号和队型。接下来，“挑战150”、“动感颠鼓”、 “七巧板”、“毕业墙”等一个个形式新颖、设计巧妙的竞赛项目纷纷展开，同学们使出浑身解数，分工合作、团结互助，争先创优、各显身手，精彩的表现赢得队友们阵阵掌声；反思环节更是一场思想的盛宴，大家认真思考，踊跃发言，分享成功经验，查找失败原因，反思自身不足，在“唇枪舌战”中碰撞出思维的火花，在心与心的交流中增进彼此的了解和感情，令我受益匪浅。

通过实践，我发现，这一个个看似简单的比赛项目实则大有玄机：“挑战150”要求每组12人在150秒内按规定共同完成4个指定任务，除了良好的团队协作配合，任务间的无缝衔接、每个动作的细化和标准化、领导者的控制和影响力都是节省时间和取胜的关键，而我们队失败的原因也恰恰是这些部分或多或少的缺失；“动感颠鼓”要求12个人分工明确，摸索规律，共同进退。更重要的是击球时不需大力，只须维持一种微妙的平衡，这就如同管理，小到部门，大到单位、企业的管理，有时候都需要这种微妙的平衡；“七巧板”项目尤其令我印象深刻。我们被分成了7个小组，每个组各有任务，要求我们7个组的大团队在规定的时间内得到1000分的总分，同时小组得分多者为胜。每个小组都想赢，各自为营，结果只有一个组完成了自己的任务，而大团队总分只得到了460多分，整个任务以失败告终。我认为我们失败的原因主要有四点：一是整体团队目标和小组目标不清晰，没有很好地理解活动规则和目标任务，没有认识到共同完成1000分总分是成功的前提，使得团队目标和个人目标没有较好地结合，各自为阵；二是过于关注小团体利益，忽视了整体利益。事实上现实生活中也有很多这样的例子，只注重部门利益，结果导致单位和企业利益受损，无异于舍本逐末。没有大家，小家从何谈起？只有把整体利益摆在第一位，才有可能取得满意的结果，达成双赢；三是没有用联系的发展的眼光看问题，思维受局限，3组的我们虽然想到了看周围2、4组的任务和自己组是否一样，发现不同后却没有想到其他组是否有和自己组一样的任务，而事实上1、3、5组的任务一样，而2、4、6组的任务相同。平常工作中也一样，不要一接到任务就只知道“埋头苦干”，要有全局观，创新性思维，寻找最优方案提升效率；四是领导职责的缺失，这也是失败的关键之一。领导组没有尽到自己的职责，有效领导其他6个组明确自己的目标，整合资源，完成任务。

如果说“七巧板”项目对我启发最深，那么“毕业墙”项目则是最具挑战和震撼人心的。面对4.2米的高墙，我们每个人都在“望墙心叹”——除非你有轻功，否则单凭个人的力量无法逾越，只能搭建“人梯”。然而，当我们在队友们的帮助下最终成功爬上那面高墙时，却没有自己预想的那么兴奋。身后“人梯”队友们被汗水浸湿的衣裳，藏在衣服下那满是紫红色脚印的肩膀，因为拉你用力过度而颤抖不止的双手……这一切的一切都留给我无尽的酸楚和感动。回望我们的身边，在我们的人生道路上有多少人像这样用肩膀顶起我们，用双手托起我们，用指尖努力拉住我们，在身后专注地保护我们？……感谢你们，父母、老师、领导、朋友……

晚上，在大家的喝彩声中，团队素质拓展活动划上了圆满的句号。通过这次活动，不仅增进了我们对彼此的了解、信任和感情，有助于我们更快地融入新集体，更有利于培养团结协作精神、树立全局观念、提升领导管理和应变能力，对于我今后的工作和学习都是一笔宝贵的精神财富。