我院按批次稳步推行6S精益化管理

为持续稳步推进6s精益化管理，提升医疗服务质量，9月9日，我院在门诊六楼会议厅举办6s精益化管理第四批样板科室总结表彰大会。我院党委书记倪志铭参加会议并讲话，我院副院长谭华清就6s精益化管理第四批样板科室进行了工作点评，会议由副院长黄绍华主持。我院在家院领导、各职能科室负责人、第一至四批以及即将开展6s精益化管理打造的第五批样板科室主任、护士长参加会议。

 

会议现场

 

倪志铭书记讲话

 

谭华清副院长讲话

 

黄绍华副院长主持会议

 

会上，我院6s半工作人员对第四期6s精益化管理工作进行了简要的总结报告，图文并茂地展现了开展6s精益化管理前后各医疗区域出现的巨大变化。门诊办主任李菊容、供应室负责人袁秋娥分别代表门诊与临床科室上台谈了创建感想。

 

门诊办李菊容主任发表感言

 

供应室负责人袁秋娥发表感言

 

随后，谭华清副院长对第四批推广科室的打造过程进行了点评，肯定了所有科室工作人员在打造过程中付出的汗水与辛劳，并希望他们坚持下去，坚决打赢三甲评审和6S精益管理攻坚战。

黄绍华副院长宣读了获奖名单，门诊办、耳鼻咽喉科门诊、儿保康复中心、供应室、院士专家工作站、13病室（妇科）、3病室（老年内科）获7个金奖，口腔科门诊、妇产科门诊、大外科门诊等12个科室获得银奖。与会院领导为所有获奖科室进行了现场颁奖。

 

颁奖现场（一）

 

颁奖现场（二）

 

颁奖现场（三）

 

最后，倪志铭书记进行总结讲话，要求所有工作人员正确理解6s精益化管理的精髓实质，不能仅仅停留在表面的干净整洁上，而是要将规范有序的工作作风深入到日常工作中来，提高医疗质量、确保医疗安全，认真负责、专业高效地为病人提供优质医疗服务。

据了解，从2017年7月26日开始，我院分批次在各科室逐步实施6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）精益化管理。通过第四批样板科室打造，市中心医院门诊楼以及住院部A区已经全面完成了6s精益化打造，极大改善了就医环境、降低运营成本、提升工作效率、提高员工素养，从而促进了医疗服务质量的提升、增强医院竞争力。

（图文/宣传外联部）