文/彭贡恒

娄底市中心医院大骨科属于省重点专科，也是医院的金字招牌之一。随着骨外科的发展和亚专业的精细化分类，我院相继开设了14病室、25病室、37病室和56病室4个骨外科室。

骨科医生的外行人的眼里是一个高大上的体面职业，只有在一起并肩作战的各位医护同仁才知道这个职业工作有多累，压力有多大，风险有多高。骨科的医生们除了完成查房开医嘱、疑难病例讨论、书写病例、上台手术等日常工作外，还担负着一些科研、教学、义诊、支教的任务，同时面临骨科医学知识、手术方式、手术技能日益更新的挑战。三四台手术接连做，七八个小时接着站那是家常便饭，时不时地还要上演抢救大创伤患者的生死时速。患有胃溃疡、颈椎病、腰椎病、下肢静脉曲张等职业病的骨外科医生不在少数，只是轻重程度不同而已。

今天应一位给童作明主任送锦旗的患者之邀，兼职做了一回摄影师。该位患者强调：“这么好的医生，这么好的医术，你们医院应该多做一做宣传工作。”感动之余，我打算和大家聊一聊这位令手术室护士提心吊胆，让科内人员敬为师长，被病人交口称赞的童主任。

作为25病室主任的童作明，有着近三十年的从医生涯，临床经验非常丰富。童主任高个子、大噪门、直性子、爆脾气。一直以手术干净利落，做事雷厉风行、管理令行止禁而闻名于院内。

四大“恶”人的绰号始兴于手术室那群美小护的戏谑和吐槽，后来在院内渐渐地流传开来。四大“恶”人其实都是我院外科系统领军人物，在业界有着举足轻重的地位。只因为该四位外科专家对手术室护士要求高，标准严、容不得她们工作中有半丝马虎和疏忽。手术配合工作中若有稍有差池，倒楣的美小护准将被他们劈头盖脸一顿骂，半点情面也不留。而在四大“恶”人榜单上，童主任赫然在列。小心翼翼的美小护在与童主任的手术合作过程中，纷纷敬佩童老的手术做得真是漂亮、技术精湛、手法娴熟。

童主任对科内人员坦言，医生是个让人越当越胆小的职业，人命关天，容不得半点疏忽和大意。童主任对科室管理一贯章法严明、奖罚分明。个别刚来工作时还有点吊儿郎当的小年轻，在童主任的潜移默化的影响下，渐渐地变得勤恳、踏实起来。

副主任医师苏飞军是童主任一手打磨出来的科室骨干。才到医院工作的苏医生，还是爱搞户外活动的年轻人。童主任找苏医生谈心：“业精于勤荒于嬉，你那些爱好先放放。咱们湖南人历来吃得苦，霸得蛮。如果一碰到棘手的病例就想推，那你以后碰到就一直不会弄，技术就上不去。当医生要有当医生的魄力和担当，只有动手实践、总结经验、不懂就问，同样的病例，以后你在工作当中碰到才不会心发慌手发抖。”现在的苏医生，一般的三类手术均能顺利地拿下来。以前那个年少对专业无自身要求的苏医生，现在有了要不断超越自我，不断提升手术效果的追求。

貌似并不温柔的童主任，对待病人的态度却很温和，也很贴心。工作过程中他会耐心地倾听患者，仔细地为患者进行体检。对患者的建议他会及时采纳，对患者的实际困难也会想法解决。25病室收治的患者，以年龄大，病情长的重症患者偏多。如股骨头坏死、膝关节炎症变形的患者，往往表现为行走极度不便，甚至长期卧床。童主任凭着娴熟的关节置换术帮助许多患者重新站了起来，恢复了行动的自由，找回了生命的尊严。像一些重症骨髓炎、重症下肢溃烂的患者，常常因为疗效差、疗期长，处置复杂而被别的医院拒收。25病室则严格落实首诊负责制，不允许因为治疗棘手而将患者推来推去，25病室会让每一位患者都得到专业的治疗，优质的服务，妥善的照顾。自新冠疫情之后，门诊病人不能随便进入住院部，童主任在门诊坐诊期间，经常会碰到一些轻度骨折的患者，需要石膏固定复位。童主任不会因为处置简单而不为，因为他不忍心让患者在转来转去的过程中加重骨折和痛苦。

以偏难概全，以微能见著，娄底市中心医院大骨科全体同仁以专业的团队、敬业的精神、严谨的态度履行救死扶伤、护佑生命的职责和使命。